山西省蒲剧艺术院召开演出团业务工作务虚会

4月25日，山西省蒲剧艺术院召开演出团业务工作务虚会，院（校）党委书记王志凯，党委副书记、院（校）长贾菊兰，党委委员、副院（校）长张晓燕、杨军，院专家委员会主任杨福林，相关部室和三个演出团班子成员参加会议。

会上，演出一、二、三团分别汇报了截止四月中旬演出场次、特点，存在问题、解决建议，下一步剧目创作方向和时间安排以及国家艺术资金申报进展情况。参会人员集思广益，通过查短板、找问题、定措施，对提出的实际问题一一梳理，以共同理清思路、明确重点，规范管理，力求达到演出数量和质量的可持续性。

院（校）党委书记王志凯院

（校）党委书记王志凯要求，各演出团要加快新创剧目和个人国家艺术资金申报工作按时上报落实；要坚持问题导向、结果导向，明确定位；要结合市场需求，创新思维，重中之重抓好演出，“演出为王”。虽然目前蒲剧演出市场繁盛火爆，但要时时自我革新，聚焦新时代受众和演出市场的发展变化态势，以市场为中心，用“巧心思”应对演出市场大变化；要围绕出人、出戏、出精品、出效益，创新体制机制、强化扶持引导、打通堵点难点；要尝试小剧场戏剧、网络剧、文旅融合剧目的多元创作形式，带动文化产业链的发展，实现社会效益与经济效益双丰收！

王志凯指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。蒲剧院改革进入深水期，是改革发展的关键时期，面对大市场、大局势，院班子成员和每个团的班子成员要想当好大家的领头雁就不能有私心，不能内卷，要凝心聚力，每个演职人员都把心思用在团里的发展上，“高质量”就不会成为一句空话。各演出团要开源节流、多措并举，一方面要创新灵活演出发展方式，另一方面要根据业务需要，因事设岗、因岗设责，把人员成本降到最科学的水平，确保各团人员岗位的设置符合工作的实际需求和发展战略；要结合风俗习惯，创新灵活的演出方式、演出规模和剧目设置，加强“走事”私演管理，要学习“文艺轻骑队”经验做法，统一思想，规范管理引导，制定“庭院文化”的制度层面设计，即管理到位又能调动起大家演出积极性；要加强政治理论学习和业务学习，各团建立艺术建设规划和青年人才培养长效机制，有了方向、有了目标、明确了任务和措施，就必须持之以恒抓好落实。开会加不落实等于零！